Entrer dans une démarche organisée

Analyse, étude, diagnostic et conseils stratégiques : interviews, rencontres, audit, questionnaires, diagnostic sur les forces et faiblesses relatifs au développement durable ou à la responsabilité sociétale, conception des passerelles avec relations autour du devoir de vigilance ou des engagements des entreprises à mission, présentation du diagnostic et des recommandations aux décideurs et différents relais.

Veille stratégique et information : recherches par enjeux ou sujets, suivi continu.

Conception de processus d'ensemble ou amélioration d'éléments par module : pour définir les différentes étapes utiles à l'élaboration des engagements et objectifs de développement durable ou de responsabilité sociétale ; intégration de Iso 26000, mise en place et suivi de plans d'actions, d'indicateurs, de dialogues, puis d'étape de rendu compte sur le processus et ses résultats...

Accompagnement de la mise en oeuvre et des évolutions d'un processus : manières d'élaborer des objectifs, création de documents de références, de plans d'actions, d'indicateurs, organisation du rendu compte, mise en place de la gouvernance interne, des réseaux utiles, sensibilisation, formations, conception d'outils, apports de témoignages, bibliographie, liens utiles...

Conception, organisation, animation de dialogues avec vos parties prenantes : approfondir ici

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